2017-02-20 09:44
實(shí)體經(jīng)濟(jì)興，則國運(yùn)興，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)當(dāng)家人的擔(dān)當(dāng)至關(guān)重要。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，川企優(yōu)秀企業(yè)家們在忙活什么?思考什么?瞻望什么?需要得到什么支持?四川經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，需要什么樣的企業(yè)家精神?
川報(bào)觀察今日“BOSS來了!”專欄邀請的是通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，一起來聽他談?wù)剟?chuàng)新與發(fā)展!
●“看準(zhǔn)一個(gè)方向，我們就要做下去?！?/span>
●“缺什么就做什么，民營企業(yè)也有社會(huì)責(zé)任感?！?/span>
●“‘仰望星空’之外，還是要‘腳踏實(shí)地’，要扎扎實(shí)實(shí)地走，不冒進(jìn)。”
●“我的袖子啊，隨時(shí)都卷在膀子上。對民營企業(yè)而言，永遠(yuǎn)存在生存的壓力，這就是我們發(fā)展的動(dòng)力。這袖子是放不下來、也不敢放下來的?！?/span>
2月10日上午9點(diǎn)半，在通威國際中心的39樓會(huì)議室，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席如約現(xiàn)身。他聲音洪亮，激情滿滿，交談間還頻頻向記者提問。
無論是創(chuàng)新還是發(fā)展，劉漢元主席都會(huì)談到通威正大力推進(jìn)的光伏發(fā)電：“做清潔能源，這是一種社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)的商機(jī)。”他說：“我的袖子，隨時(shí)卷在膀子上?！?/span>
BOSS談創(chuàng)新
“認(rèn)準(zhǔn)了方向就干下去”
記者：近年來，通威新能源產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻出，2016年，通威太陽能(合肥、成都)的晶硅電池片產(chǎn)量已經(jīng)躍居全球第一。從最初的做水產(chǎn)，怎么想到做光伏發(fā)電?
劉主席：光伏發(fā)電，是將太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能。這是一種清潔能源，對太陽能的提取不會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用、不會(huì)有對環(huán)境的負(fù)罪感;而且太陽能是可持續(xù)的一種能源，只要太陽照常升起，就能利用、就能發(fā)電。2006年，我的博士論文《各種新能源比較研究與我國新能源的戰(zhàn)略選擇》寫的就是“能源革命”。
選擇用晶硅電池來發(fā)電，是因?yàn)槲覐某踔袝r(shí)就喜歡電子、無線電技術(shù)，也喜歡研究這個(gè)。我們看得到的任何一個(gè)半導(dǎo)體的二極管、三極管、集成電路計(jì)算機(jī)的CPU，以及手機(jī)里面的集成電路，幾乎都是用硅作為核心材料來生產(chǎn)和制造的。
看準(zhǔn)一個(gè)方向，我們就要做下去。通威從2006年大舉進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。
記者：光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了很長一段時(shí)間的寒流。沒動(dòng)搖過嗎?
劉主席：沒有，我們認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)方向：清潔可持續(xù)能源必將替代化石能源。這也是我們國家未來可持續(xù)發(fā)展和一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的最核心的轉(zhuǎn)變。包括環(huán)境問題，包括大家現(xiàn)在密切關(guān)注的霧霾問題，都能得到根本改變。
記者：四川曾經(jīng)有10多家多晶硅企業(yè)，但存活下來的只有通威旗下的永祥。你們是怎么做到的?
劉主席：技術(shù)的優(yōu)化，給了無限的想象空間。我們在制造的核心技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，在應(yīng)用端也很巧妙地實(shí)現(xiàn)了與水產(chǎn)養(yǎng)殖的結(jié)合。實(shí)踐證明，我們的選擇是正確的。采用“漁光一體”的模式，每畝每年可產(chǎn)1噸以上健康水產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)電5-15萬度，相當(dāng)于年產(chǎn)10-30噸石油。如果把全國的4500萬畝精養(yǎng)魚塘全部建成漁光一體電站，裝機(jī)量將達(dá)1200GW-1500GW，相當(dāng)于2015年全國發(fā)電裝機(jī)的總量。
記者：通威每年在科研上的投入有多少?
劉主席：不封頂，只要方向準(zhǔn)、思路對，集團(tuán)都大力支持。
BOSS談創(chuàng)業(yè)
“缺什么就做什么，民營企業(yè)也有社會(huì)責(zé)任感”
記者：回到35年前，是什么激發(fā)了你創(chuàng)業(yè)的想法?
劉主席：大家都知道“吃魚好”，但在上世紀(jì)80年代，想吃吃不上：當(dāng)時(shí)四川平均一人一年只有半斤魚，而且魚還是骨多肉少。當(dāng)時(shí)想的是：做水產(chǎn)，讓大家有魚吃。我們不斷技術(shù)革新，一次次創(chuàng)造最高產(chǎn)量，你們川報(bào)頭版頭條還就此做過報(bào)道。
后來，大家能吃上魚了，但食品安全問題也出現(xiàn)了，我們就想：要做安全魚，讓大家吃的放心。這也是我們打造“通威魚”品牌的初衷。
記者：通俗來講：就是缺什么就做什么?
劉主席：對，可以這樣理解，但更重要的，是一種社會(huì)責(zé)任感。做企業(yè)，用什么方式來激勵(lì)我、激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷打拼?除了利益的驅(qū)動(dòng)，還有對社會(huì)的付出與責(zé)任。我們做“通威魚”，就響亮地提出“讓生活更美好”，這不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的、怎么從產(chǎn)品源頭去確保健康、確保營養(yǎng)和美味。還有光伏發(fā)電，我也經(jīng)常對員工講，我們不僅僅在做一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一件大事、好事，可以改變現(xiàn)在的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)青山綠水、藍(lán)天白云。
記者：這些年，在改革開放的浪潮中，很多“弄潮兒”倒下了，但通威卻越來越壯。你的秘訣是什么?
劉主席：首先，是大環(huán)境好。黨中央提倡解放思想，鼓勵(lì)勤勞致富、發(fā)展生產(chǎn)力;其次，“仰望星空”之外，還是要“腳踏實(shí)地”，要扎扎實(shí)實(shí)地走，不冒進(jìn)。小車最高可以跑200多公里/小時(shí)，但很多時(shí)候時(shí)速都控制在80-120公里，為什么不用最快速度?要注意安全。做企業(yè)也一樣，以安全的速度前進(jìn)，車況好的可以稍微快一點(diǎn)，積極、也不失穩(wěn)健。
BOSS談夢想
“要實(shí)干，袖子隨時(shí)卷在膀子上”
記者：時(shí)下有很多年輕人創(chuàng)業(yè)。你有什么建議?
劉主席：不少創(chuàng)業(yè)者津津樂道的，是馬云的名言：“夢想還是要有的，萬一就實(shí)現(xiàn)了呢?”但我要給他們潑盆冷水：不要盲目和沖動(dòng)，不然成不了馬云，倒成了云馬。創(chuàng)業(yè)，要看準(zhǔn)市場需要什么，要選擇自己精、專的領(lǐng)域，還要有實(shí)干的精神。
記者：說到實(shí)干，我們知道，你是一位喜歡“走基層”的企業(yè)家。
劉主席：我經(jīng)常給集團(tuán)高層、中干說：“你們要走下去，要到農(nóng)戶家、到魚塘前。”只有沉下去，才能了解到真正的需求，以及還存在的問題。
記者：今年準(zhǔn)備怎么“擼起袖子抓緊干”?
劉主席：我的袖子啊，隨時(shí)都卷在膀子上。對民營企業(yè)而言，永遠(yuǎn)存在生存的壓力，這就是我們發(fā)展的動(dòng)力。這袖子是放不下來、也不敢放下來的。
記者：有沒有2017年準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)?
劉主席：我對大家說，我們每天進(jìn)步一點(diǎn)，我們始終就會(huì)很優(yōu)秀。
記者：35歲的通威已過了“而立之年”。更長遠(yuǎn)而言，你的夢想是什么?
劉主席：企業(yè)存活，核心原動(dòng)力是要適應(yīng)世界的發(fā)展，通威也將不斷地做精、做深、做新。目前我們的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，我覺得起碼還能再做兩個(gè)30年!