2018-07-18 08:30
7月16日，通威太陽能(合肥、成都)有限公司2018年中總結(jié)計劃會在通威國際中心成功舉行。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團禚玉嬌總裁出席會議并作重要指示，通威太陽能董事長謝毅，通威集團人力資源部部長易繼成、財務(wù)部部長高原柏，通威太陽能公司全體高管出席會議，公司全體中干及部分成都員工到場參會，合肥、成都兩地其他員工視頻參會。
會議現(xiàn)場
禚總首先充分肯定了本次會議的重要意義，并強調(diào)會議的主要目的是讓大家能更好地迎接新一輪的挑戰(zhàn)，凝神定力，勇往直前。禚總用“感謝、肯定、要求”三句話與大家共勉，并表示，面臨上半年的特殊行業(yè)政策背景和嚴(yán)峻的市場形勢，通威太陽能取得了各項經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績，對通威太陽能全體員工長期不懈努力和辛苦付出表示感謝。禚總表示，五年前的今天剛好是合肥項目重組洽談的時候，當(dāng)時政府以及行業(yè)最大的疑問就是，通威從來沒有介入過電池片環(huán)節(jié)，何以能保證讓重組的公司走出困境，并走得好。五年過去了，通威太陽能用一年比一年更好的業(yè)績，強有力地答復(fù)了行業(yè)和各界曾經(jīng)的疑問，贏得了太陽能電池片環(huán)節(jié)的全球龍頭地位，這個地位也得到了業(yè)內(nèi)的肯定，這值得我們驕傲。
禚玉嬌總裁作工作指示
禚總同時指出，競爭力是企業(yè)永恒的主題，過去五年我們做出了質(zhì)量好、效率高的好產(chǎn)品，做出了各項經(jīng)營指標(biāo)全球最好的水平，打造了制造能力和盈利能力最強的核心競爭力。未來五年、十年以及更長的時間，通威太陽能要思考如何站穩(wěn)今天的龍頭地位，要牢牢抓住一個根本：不斷打造、持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)生競爭力，強身健體，打造能打勝仗、打硬仗的團隊，無論行業(yè)、政策如何變化，我們的團隊都能乘風(fēng)破浪、永立潮頭。
劉漢元主席作重要工作指示
劉漢元主席在總結(jié)講話中指出，在風(fēng)風(fēng)雨雨中我們一起走過了2018年上半年。在市場環(huán)境復(fù)雜，自身生產(chǎn)成本消耗已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的情況下，每天我們都能看到通威太陽能的進步，通過強化內(nèi)部管理，激活發(fā)展內(nèi)生動力，今年上半年通威太陽能非硅成本進一步降低，競爭優(yōu)勢進一步加強。
劉主席表示，在上半年成績?nèi)〉玫谋尘跋?，雖然我們面對了“5.31新政”的急剎車，但也要清晰地看到，面臨資源和環(huán)境的巨大壓力，中國以煤炭消耗為主的經(jīng)濟發(fā)展方式、能源消費方式已經(jīng)不可持續(xù)，發(fā)展可再生能源是國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，能源轉(zhuǎn)型的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。自然的規(guī)律、市場的力量一定會推動能源轉(zhuǎn)型的快速到來，汽車電動化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化是發(fā)展的必然趨勢。從國外發(fā)達(dá)國家來看，美國經(jīng)濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實現(xiàn)可再生能源發(fā)電比例超過33%的目標(biāo)，并且通過立法確定該州到2030年實現(xiàn)全部一次能源50%以上來自可再生能源、2040年實現(xiàn)100%的目標(biāo)。德國、意大利分別在過去的兩、三年時間里，實現(xiàn)了80%甚至100%比例可再生能源支撐電網(wǎng)運行一到兩小時，甚至24小時。而在中國，2018年，青海省連續(xù)九天全部清潔能源供電，實現(xiàn)用電“零”排放。
劉主席指出，綜合比較火電、水電、風(fēng)電、核能、生物質(zhì)能等能源利用形式，太陽能光伏發(fā)電作為目前人類可使用的能源中一次轉(zhuǎn)化效率最高、資源量最大、零污染、零排放，使用起來最簡單、最普遍、最經(jīng)濟的可再生能源，是人類當(dāng)前及未來新能源發(fā)展的主要選擇。過去十多年時間，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量一次又一次超越既定的規(guī)劃和目標(biāo)，取得了舉世矚目的成就，光伏組件和發(fā)電系統(tǒng)成本降低90%。未來十年、二十年，全球能源消耗的總量將會保持成倍增長，全人類能源消費總量的四分之一將由光伏發(fā)電提供，這將形成巨大的市場份額。
劉主席表示，面臨未來的市場競爭，通威太陽能要時刻思考如何保持核心競爭優(yōu)勢。對外要積極對標(biāo)全球優(yōu)秀企業(yè)，找準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理過程中的坐標(biāo)，學(xué)習(xí)行業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗。對內(nèi)要遵循二八原則，聚勢聚焦，同時思考建立行之有效、長久的良性機制，讓每一個員工都能找到自身的立足點，實現(xiàn)自己的最大價值，充分享受公司發(fā)展成果。在充分激活發(fā)展的內(nèi)生動力之下，通威太陽能必將成為一家偉大的公司。