2020-03-23 10:04
3月20日，通威集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式在成都好主人寵物食品有限公司隆重舉行，為新一年的集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作拉開(kāi)序幕！本次啟動(dòng)儀式以“弘揚(yáng)通威執(zhí)行文化 打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”為主題，總結(jié)2019年企業(yè)文化建設(shè)工作，宣布2020年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，號(hào)召全體通威人凝心聚力，持續(xù)打造執(zhí)行力文化。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要講話。通威集團(tuán)禚玉嬌總裁，通威股份董事長(zhǎng)謝毅、副董事長(zhǎng)嚴(yán)虎、總裁郭異忠，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，集團(tuán)副總裁管亞偉、胡榮柱，集團(tuán)副總裁、集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組執(zhí)行組長(zhǎng)黃其剛，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華，股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、監(jiān)事會(huì)主席鄧三、副總裁宋剛杰、金融總監(jiān)邱艾松，四川通威總經(jīng)理彭金鋼，好主人公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹５瘸鱿?。?lái)自集團(tuán)、股份管理總部及各體系高管、員工代表百余人參加儀式。
啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng) 上午9時(shí)30分，啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始。在莊嚴(yán)的升旗儀式后，楊洪?？偨?jīng)理致辭并表示，優(yōu)秀的通威文化是通威凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，也是通威核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分和穩(wěn)健快速發(fā)展的重要支撐。好主人公司結(jié)合實(shí)際情況，打造安全文化、執(zhí)行文化、質(zhì)量文化與服務(wù)文化，并以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將精益管理落地。實(shí)施績(jī)效賽馬機(jī)制，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍，打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。2020年，好主人公司將堅(jiān)決響應(yīng)和執(zhí)行總部號(hào)召，在劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在禚總的親自指導(dǎo)下，在公司干部員工戮力同心下，公司將繼續(xù)深入宣貫和落實(shí)好“誠(chéng)、信、正、一”的文化理念，講好、用好通威文化，繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益管理，堅(jiān)持阿米巴和質(zhì)量提升雙輪驅(qū)動(dòng)，打造執(zhí)行文化，提升戰(zhàn)斗力，用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作，為打造全球一流寵物食品供應(yīng)商的目標(biāo)而努力奮進(jìn)！ 通威集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟動(dòng) 通威集團(tuán)品牌管理中心主任助理康煜匯報(bào)了2019年企業(yè)文化建設(shè)工作以及2020年工作計(jì)劃，并表示，劉主席曾多次指出，想清楚、理清楚，之后執(zhí)行到位！怎么在執(zhí)行中不打折扣，不搞變通，不摻水分，發(fā)自內(nèi)心真理解、真認(rèn)同、真執(zhí)行，這是全體通威人都必須回答的原則問(wèn)題?；诖?，2020年，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)將以“強(qiáng)化執(zhí)行力”為核心主題，深入理解貫徹主席關(guān)于執(zhí)行力的歷次重要講話，并將其融入到年度企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)深化企業(yè)文化內(nèi)涵外延，強(qiáng)化新媒體矩陣打造，推動(dòng)通威品牌價(jià)值取得跨越式提升，讓執(zhí)行力文化助力通威事業(yè)再創(chuàng)新的更大的輝煌！ 作為企業(yè)文化踐行代表，通威股份食品事業(yè)部人力資源總監(jiān)黃勁松、永祥新能源回收工段長(zhǎng)許成林、通威太陽(yáng)能（成都）電池一廠工藝部資深工程師劉宗剛、四川通威飼料有限公司總經(jīng)理彭金鋼分享了執(zhí)行力打造對(duì)個(gè)人及公司的作用及重要意義。 劉漢元主席作重要講話 儀式上，劉主席帶領(lǐng)集團(tuán)、股份管理總部及各體系高管共同啟動(dòng)了集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作。劉主席在總結(jié)講話中指出，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，一旦決策確定，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵就是一年365天各環(huán)節(jié)員工在所有細(xì)節(jié)上不斷努力執(zhí)行和落地的過(guò)程。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)組織，如果沒(méi)有執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行文化和理念，戰(zhàn)斗力就會(huì)一塌糊涂，效率也會(huì)極其低下，最終市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)處于落后和淘汰的地位。在通威38年的發(fā)展歷程中，執(zhí)行力代表了一種生命力，一種絕不放棄的執(zhí)著精神，代表了一種服從命令、堅(jiān)決執(zhí)行的決心，代表了一種言必行、行必果的行動(dòng)風(fēng)格。在執(zhí)行力文化的引領(lǐng)下，通威人不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝；不做則已，做就爭(zhēng)取做到最好；不行動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行！經(jīng)過(guò)多年執(zhí)行力文化的提煉與梳理，“聚勢(shì)聚焦，執(zhí)行到位，高效經(jīng)營(yíng)”已經(jīng)成為全體通威人開(kāi)展工作的最高指導(dǎo)方針。 劉漢元主席視察廠區(qū) 劉主席要求全體通威人學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校校訓(xùn)中最重要的三條：無(wú)條件執(zhí)行、不找借口、細(xì)節(jié)決定成敗，并指出，通威今天再提執(zhí)行力，是對(duì)管理者的再次考量。把控戰(zhàn)略邊界，提高管理水平是執(zhí)行力的“加分項(xiàng)”，也是我們今天仍在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。想清楚我們從哪里來(lái)，到哪里去，社會(huì)需要什么，用戶需要什么，我們能夠提供什么，有什么優(yōu)勢(shì)，由此想好方向和重點(diǎn)，理清楚相應(yīng)的措施和對(duì)照落實(shí)的具體方案，通過(guò)高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的工作成果，是我們現(xiàn)在和今后一段時(shí)間要做的事情。只有聚焦才能做專，只有做專才能做精，只有做精才能做強(qiáng)，只有做專、做精、做強(qiáng)，才能使我們的團(tuán)隊(duì)釋放巨大的潛力和后勁，讓通威在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)吹浪打中始終處變不驚，氣定神閑，以最穩(wěn)健的節(jié)奏發(fā)展壯大，不斷實(shí)現(xiàn)更多的行業(yè)第一，中國(guó)第一，全球第一！
劉漢元主席視察好主人公司生產(chǎn)車間
儀式后，劉主席視察了好主人公司體驗(yàn)中心、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間以及辦公場(chǎng)所，深入了解了公司經(jīng)營(yíng)情況、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)公司發(fā)展成果和智能化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)給予高度評(píng)價(jià)。劉主席指出，希望公司全員堅(jiān)持“每天進(jìn)步1%”的心態(tài)面對(duì)工作，積極走出去，引進(jìn)來(lái)，不斷提升運(yùn)行效率，煥發(fā)銳意創(chuàng)新的活力與動(dòng)力，心往一處想，勁往一處使，共同追求卓越，在未來(lái)規(guī)模和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)更大的跨越式增長(zhǎng)！ 禚玉嬌總裁與好主人公司團(tuán)隊(duì)合影留念 當(dāng)天，禚玉嬌總裁與好主人公司團(tuán)隊(duì)召開(kāi)座談會(huì)，并指出，此次企業(yè)文化啟動(dòng)儀式在好主人公司順利召開(kāi)，以及劉主席對(duì)公司提出的殷切希望，都是對(duì)公司上下極大的鼓舞，希望公司繼續(xù)集中優(yōu)勢(shì)資源，聚焦產(chǎn)品、聚焦服務(wù)、聚焦渠道，不斷苦煉內(nèi)功，為邁向行業(yè)領(lǐng)先繼續(xù)努力！ 啟動(dòng)儀式執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合影留念
